Kurumsal koçlar, tıpkı bireysel koçlar gibi koçluk yetkinliklerini kullanırlar. Eğer kurumsal koçluk yapılıyorsa; koçun mutlaka sistem yaklaşımı, saha deneyimi,  tercihen sistemi bütünsel olarak görebileceği üst düzey yöneticilik deneyimi olması önemlidir. Bu birikim koçların kurumsal başarını arttıracaktır.

Koçlar kurumlarda danışanlarının yetkinliklerine göre; zaman zaman mentor, zaman zaman koç olarak çalışırlar.

Kurumsal koçlar aynı zamanda kurum içi koçlar yetiştirmede de yetkin olmalıdırlar. Kurumlara iç koç yetiştirme yaklaşımı ile balık yemeyi değil , balık tutma deneyimini  yaşatmaları ve bunun için sürdürülebilir başarı yolunda birlikte yolculuk yapabilmeleri önemlidir.

Kısaca, kurumlardaki İç  Koçluk, uygulamalı bir liderliktir.

Koçluk soruna değil, çözüme odaklanır.